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愈来愈多大企业正一改作风,投资创新,开拓未知领域。
美国公司Steelcase制定计划,鼓励企业接纳移民人才。
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想在企业中构建实验文化,需要的是改变立场的决心。
面对危机时,企业需要拿出探索与试验的精神,以全新策略逆风而上。
ESG(环境、社会和管制)管理已成为越来越多企业迈向更高水平的必由之路。《CEO杂志》特邀金融界专才,分析与展望2023年的ESG投资趋势。
鼓励内部创新,是大企业持续进步的方式,因此企业领导者们必须识别公司内的内企业家(Intrapreneurs),并投入资源培养,才能让企业不断发展壮大。
对数字化的积极投资,以及吸引人才的能力,让SGS中国总裁郝金玉为公司开辟了快速增长的道路。
怡东集团创办人刘东奇抱着以“人”为本的初衷建立怡东集团,旗下三大主力支柱怡东人事、怡和保全、松谊企管皆以“人”跟“人力”服务为主。
李氏大药厂和兆科眼科创办人李小羿博士,秉承创新研发的精神与信念,打造亚洲尖端的专科生物医药集团,造福于患者。
从把握市场机遇、打造凝聚人心的企业文化到制定长远的人才战略,齐力澳美董事总经理林廷鑑打造为世界带来更高价值的企业。
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索能达为全球40多个国家提供各类电气产品、解决方案和服务。大中华区总裁高志长强调客户、人才、地球、业绩四大核心目标,致力成为业界典范。
第16届亚洲金融论坛邀请超过7,000位业界代表出席,剖析全球市场前景。
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互惠经济学(The Economics of Mutuality)创始人与《CEO杂志》分享研究成果和未来规划。
两位行业专员聚焦大宗商品前景,为全球市场进行分析与展望。
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