20年前的一次契机，让在台北任职设计总监的王子纲Sunny Wang，踏上了征战上海的旅程。

1996年加入李肇勋集团（Steven Leach Group）的台北公司。2001年因客户需求，带领团队到上海。2005年起，他开始担任上海公司的执行董事。

关于创建上海公司的点滴，还需追溯到20年前。

“2001年，我们的美国客户库力索法（Kulicke and Soffa Industries, Inc.）要在苏州工业园区设厂。我接下项目后便到上海组建团队，当时在上海只是一个代表处。”

2002年，上海市政府推出了吸引外资参与外滩改造的政策。王子纲Sunny Wang与团队接下了荷兰银行（ABN AMRO）入华一百周年的项目——为银行在外滩和平饭店的第一家分行进行整修，并设计改造了外滩地下道，展示梵高画作的复刻品。那一年，SL+A Hotels肇勋设计咨询（上海）有限公司正式成立。

上海公司创立第3年，美国籍执行董事离职，王子纲Sunny Wang走马上任接棒执行董事职务。16年来，团队已与多家全球财富500强企业和国际酒店集团合作，实施酒店、办公室、高档别墅和公寓等各种项目。

成功是与客户并肩同行

李肇勋集团在1970年初于香港、新加坡和马尼拉创立，目前旗下有8所独立公司遍及亚洲和东欧城市，是亚洲最具规模的国际设计集团。

去年，亚洲设计领域最权威的“APDC亚太设计精英邀请赛”在举办10周年之际，将历届获奖Top 10中的榜首荣誉颁给了SL+A。

到了2022年，李肇勋集团更将迎来创立的第50周年。在竞争激烈的设计领域中，能历经半个世纪屹立不倒，实属不易。

“我始终认为我们能在市场突围而出，靠的是与客户携手同行的理念。”

集团有个标语：Partners in creative solutions，即“创意解决方案的合作伙伴”。

“我们不仅是设计与建筑师，也是客户们的全方位服务顾问，会为他们构思策略、提供技术支援、规划预算等。客户有任何需求，我们都会尽力解决。”

和只在本土经营的设计公司相比，李肇勋集团在世界各地的独立公司各有强项，能够相互支援，为客户提供具国际水准的知识和技能，以及24小时快速服务。

疫情期间，遍布各地的公司之间会分享应对疫情的设计新方案，SL+A的业务去年还取得了逆势增长。

“疫情对于我们酒店设计业务而言是很好的机遇。我们能逆势而上，是因为我们帮客户思考得更多：疫情后的市场有什么变化？酒店业未来的可能性在哪里？该如何吸引宾客入住且住得安全？我们会提供解决方案，帮客户找到品牌的价值，这是我们与竞争者不同的地方。”

SL+A荣登亚洲设计领域最权威的“APDC亚太设计精英邀请赛”10周年奖牌榜的榜首。

疫情后的新机遇

当中国酒店业在2020下半年逐渐复苏时，大家都在寻找行业未来的方向。

乐观的王子纲Sunny Wang认为，这是企业改变思维和发展方向及策略的契机。

“去年有上万家酒店结业。受疫情影响最大的，绝对是主攻国际商务旅客的五星级高端酒店。与其持续削减房价，影响品牌价值，很多业者都选择品牌重塑，推出等级相近的新品牌，不但能吸引大众，还能减低运营成本。

很多酒店集团也推出软品牌来解决困境。软品牌酒店可以有独特的名称、设计和定位，而且投资较低。很多酒店能加盟并改造，从而吸引住户，带来新收益。

这显示中国在未来的5到10年，市场将不再以新建酒店为主，而是整修、改革品牌。”

SL+A过往以设计建造新酒店居多，疫情后，接到的大多是酒店品牌重塑的项目。

“我们近期的项目，包括希尔顿集团（Hilton Worldwide）旗下的希尔顿惠庭酒店（Home2 Suites by Hilton®）以及洲际酒店集团（IHG）旗下的voco酒店。我们为两家品牌在大中华区的酒店创建了设计指南。为了减低运营成本，我们加入了节能减排的设计、设立自助入住系统、规划更有效的员工路线等。”

王子纲Sunny Wang具前瞻性思维，几年前已投入心血开发了“可行性和空间战略研究”部门。如今恰逢其时，更能有效为酒店进行战略分析，设计新风格与形象。例如2020年9月开设的大中华区首家voco酒店——杭州滨江明豪voco酒店，就是一项品牌升级改造的项目。

“我们在1个半月内为酒店重塑品牌，更新标志、拆换了家具和艺术品、调整了灯光。装潢后，入住率增加了20%。”

杭州滨江明豪voco酒店客房

杭州滨江明豪voco酒店客房与卫生间

SL+A团队在软装及艺术品的升级改造中，融入了voco品牌独树一帜的标志性特征。

希尔顿惠庭酒店（Home2 Suites by Hilton®）的客房，拉起屏风就能将客厅与寝室的空间区隔开来。

希尔顿惠庭酒店（Home2 Suites by Hilton®）推行环保与可持续发展理念，在酒店内增添绿植，也设有迷你超市。

提高旅人幸福感与安全感

人们的生活模式，在疫情后彻底改变。

王子纲Sunny Wang说：“以往，很多人都只专注在赚钱和致富，但疫情之后，大家更追求健康和生活环境的幸福感，更在乎亲人朋友以及社交生活。奢华品牌和风格不再是设计趋势。设计师们在未来必须以这些为考量，去创造能让大家安全共处的生活空间。”

在中国，远离市区的度假酒店业务在疫情后大增，甚至超越了2019年。人们希望贴近自然、返璞归真，已是未来的旅游趋势。

王子纲Sunny Wang以刚在4月开设的南京园博园voco酒店为例。

酒店位于江苏园博园，是江苏省政府巨资打造的主题园区，里头设有13座城市展园、农业生态，也汇集了7家精品酒店。

“我们在设计酒店时，不走voco一贯的奢华路线，而是以农村生活体验为主题概念。住户能体验农作耕种，摘完菜后，还能邀请酒店厨师到别墅来教导烹饪。

疫情过后，人们不再追求奢华体验和昂贵美食。与家人共享健康美食和美好体验，才是旅游的未来方向。大家可以从入住体验去思考生活本质，从而改变生活方式。这是我们希望和民众分享的事。”

人们越来越注重健康，因此空气质量也是设计时的重要考量。

“我们集团是美国绿色建筑委员会的资深会员。在2011年时也设立了焦聚室内空气的公司PURE，能为所设计的项目提高室内空气的质量。这是其他设计公司所没有的。”

南京园博园voco酒店

南京园博园voco酒店以村庄庭院风格为设计概念，并用天然藤艺家具为装潢，让宾客更贴近大自然。

上海前滩雅辰悦居酒店（Artyzen Habitat Qiantan Shanghai）独具特色，专为满足新时代旅行者而设计，适合社交聚会或休闲会议。酒店特别辟出适合协同工作和举办活动的空间，并以功能较灵活的咖啡厅取代传统全日制餐厅。 已故澳门赌王何鸿燊的千金何超琼，是雅辰酒店集团主席。

上海前滩雅辰悦居酒店的客房设计为轻工业风，利用艺术元素和作品来点缀。

宁波逸衡酒店（EVEN Ningbo）充满运动活力，将极富生命力和律动感的曲线和弧形元素体现于酒店内的大小空间。客房内备有健身器材、健身球、瑜伽垫等。

正面心态创造成功

谈到职场成功秘诀，他表示：“在中国有两件事很重要。一是‘关系’，跟客户、团队等任何人都要维持良好关系。二是持续学习。我们从来不把竞争者当作敌人，会关注对方的动向，彼此学习以增加竞争力。”

不断学习的精神，也让王子纲Sunny Wang得以紧贴时代脉络。

“我认为必须跟上年轻人的步伐，观察他们，向他们学习，否则就和时代脱节了。年轻族群是我们的目标市场，也是中国的主要消费群体。我们必须了解他们。

我很愿意聆听年轻同事们的想法和意见，从他们的视角发掘新机遇。在公司，我们都让年轻一代发挥创意，资深前辈从旁支持，一起完成项目。”

领导团队抱持开放心态，工作上的他也积极正面。

“我是个非常乐观的人，即使面对困难也只会困扰几分钟，过后很快便集中精力去思考下一步。我也一直对设计充满热忱，随时都在观察事物，灵光乍现时便记录下来，这些点子日后或许会派上用场。”

谈到设计的本质，他非常喜欢苹果公司已故创始人史蒂夫·乔布斯的这句话：“Design is not just what it looks like and feels like. Design is how it works.”（设计不只是外观和感觉，设计在于物品的运作。）

“Form follows function（型随机能）；设计是商业艺术而不是纯美术，是给人用的，不是纯欣赏的。我不赞成设计的东西好看不好用，它一定要好用，最好它好看。作为设计师，我们必须把好用的东西做得好看，必须为所有人设计，而不是只为少数人设计。”

李肇勋集团以合作共赢为核心价值。左起的风格创意总监林佳玮（WeiWei Lin）、行政总监杨宝玲（Sharon Yeoh）；右起的中国区办公类别总监王吉辰（Jason Wang）、软装设计总监吴晓翠（Celine Wu），以及不在照片中的设计总监谢碧华（Betty Hsieh），都是与王子纲Sunny Wang并肩作战的高层核心人物。

鸣谢以下合作伙伴：

“肇勋设计咨询（上海）有限公司是上海领先业界的国际室内设计顾问之一，为各跨国企业及中国有影响力的企业提供全面完整的专业服务。每位成员具备国际水准的专业素养，以策略联盟方式缔结伙伴关系执行每个案件，严格要求，细心指导，为项目效果负责，带动我们材料商共同成长。同时，也为我们提供了和全球财富500强企业、国际酒店集团合作的绝佳机会。”——李正先，创美工场（上海）工程有限公司，美工场创始人兼总裁

文：王瑂雯

摄影：RAUL ARIANO； 图：SL+A HOTELS