Una gestión colaborativa y orientada hacia el desarrollo personal y profesional de su equipo, llevó a Paula Santilli a ser CEO de PepsiCo Latinoamérica, donde fomenta un ambiente de confianza, apoyo mutuo e inclusión, en el que cada miembro se sienta valorado y parte integral del éxito de la empresa.

También es miembro del comité ejecutivo de PepsiCo Global y promotora del programa Inspira en Latinoamérica, un proyecto de desarrollo interno dedicado a valorar la diversidad y la inclusión en todos los niveles, con un claro enfoque en impulsar el talento diverso hacia puestos de liderazgo.

“Abogo por la participación y el intercambio de ideas para impulsar la innovación y el crecimiento conjunto. Un equipo bien informado y comprometido es fundamental para alcanzar nuestros objetivos y llevar a cabo nuestras iniciativas, como la promoción de la diversidad y la inclusión en nuestro entorno laboral”, comenta a The CEO Magazine.

“Mi parte favorita de trabajar en una empresa como PepsiCo es saber que nuestro trabajo tiene un impacto significativo en las vidas de tantas personas en Latinoamérica”.

Para Santilli “lo que no se mide, no se puede mejorar”. Prueba de ello es su comité ejecutivo, que cuenta con una representación equilibrada entre hombres y mujeres de 50/50. Son las mujeres quienes lideran áreas críticas como recursos humanos, finanzas, investigación y desarrollo, y asuntos legales.

“Cuando me convertí en CEO de PepsiCo Latinoamérica, ese porcentaje estaba en 35 por ciento. Garantizamos que las mujeres tengan igualdad de oportunidades para avanzar en sus carreras y accedan a puestos de mayor responsabilidad”, comparte.

Santilli considera importante la cultura inclusiva, otorgando a las mujeres un mayor protagonismo en la cadena de suministro y en las áreas de ventas en toda la región, históricamente dominadas por hombres.

“Nuestros esfuerzos por atraer, retener y elevar a nuestro talento femenino, así como para darle más visibilidad y el reconocimiento que se merece, nos ha traído excelentes resultados de negocio. En PepsiCo Latinoamérica las mujeres tienen un lugar en todas las mesas de toma de decisiones. Acompañar el desarrollo y la inclusión económica de las mujeres en América Latina es una prioridad para la empresa”, comenta.

A lo largo de su trayectoria ha impulsado políticas que garanticen la atracción, retención y cuidado del talento, con horarios flexibles, licencias de maternidad extendidas, cursos de liderazgo y salarios equitativos.

“Es importante que las niñas y jóvenes lleguen a ambientes que les permitan desarrollarse sin tener que elegir entre su crecimiento personal o profesional”, señala.

“Acompañar el desarrollo y la inclusión económica de las mujeres en América Latina es una prioridad para PepsiCo Latinoamérica”.

“A mis 18 años de edad empecé a trabajar en una agencia de publicidad y yo era la única mujer en una sala de juntas. Ahí aprendí que cuando las mujeres dejamos atrás nuestra necesidad de aprobación es cuando en verdad nos empoderamos. A lo largo de estos años he aprendido que usar nuestra voz es un paso indispensable en el camino del empoderamiento”, señala.

Impactando vidas

Santilli resalta que PepsiCo Latinoamérica generó casi 10 mil millones de dólares en ingresos netos y fue el sector internacional de mayor rendimiento para la empresa en 2022, lo que impacta en el bienestar y certeza económica de miles de personas en la región.

“Aprendí que cuando las mujeres dejamos atrás nuestra necesidad de aprobación es cuando en verdad nos empoderamos”.

“Este bienestar incluye no solo a las más de 80 mil personas que formamos parte de PepsiCo Latinoamérica y sus familias, sino también a nuestros socios agricultores y a millones de dueñas de tienditas que se encuentran desde el norte de México hasta el sur de la Patagonia. Digo dueñas, porque la gran mayoría de estos negocios que generan prosperidad y empleo son propiedad de mujeres”, indica.

Transformando negocios

La conciencia ambiental y social lleva a las personas a cuestionarse cómo viven, qué consumen. Hoy, el tema de sostenibilidad genera un cambio de estrategia en los negocios. América Latina no es la excepción, ya que enfrentamos retos significativos de contaminación, escasez de agua y desperdicio de alimentos.

“Tanto nuestros accionistas como las y los consumidores quieren que hagamos más al respecto. Hace dos años anunciamos pep+ (PepsiCo Positivo), nuestra transformación estratégica integral que tiene a la sustentabilidad como eje rector. Con pep+ hemos modificado cómo obtenemos nuestros ingredientes, cómo fabricamos y comercializamos nuestros productos, y cómo inspiramos a las personas a tomar decisiones positivas para el planeta y sus comunidades a través de nuestras marcas”, señala.

El avance de las tecnologías y la necesidad de cuidar al planeta generan un cambio en los negocios. El equipo de Santilli tiene una visión de liderar la transformación hacia una industria de alimentos y bebidas verdaderamente sostenible y responsable.

“En los próximos años imagino a PepsiCo como una empresa que ha logrado una completa armonía con la sostenibilidad y la demanda de los consumidores por productos responsables”, comparte.

Liderazgo con visión

El mundo corporativo se caracteriza por su ritmo acelerado y cambios constantes. Para ser tomadores de decisiones, Santilli señala que es necesario enfocarnos en tres áreas específicas: tener habilidades de pensamiento estratégico, aprender rápidamente y centrarse en las prioridades.

“Como líder, hay que ver más allá para interpretar las fuerzas que impactan a la organización y anticiparse a lo que venga más adelante. Aprender rápidamente es indispensable para estar al día, esto permite adaptarse a situaciones nuevas. Centrarnos en las prioridades es fundamental para impactar positivamente”, señala.

La gran trayectoria profesional de Santilli ha marcado el desarrollo y crecimiento de la empresa.

“El legado que me gustaría dejar es que cada vez cause menos sorpresa ver a una mujer en una posición de poder”, indica.

“Mi compromiso es crear un entorno en el que más mujeres tengan la oportunidad de liderar y contribuir con sus habilidades y perspectivas”.

Es fundamental seguir aprendiendo y desarrollando habilidades relevantes para el crecimiento profesional y la contribución a la comunidad, un tema que aborda su libro El poder de poder: Mujeres construyendo Latinoamérica.

“Recomiendo buscar oportunidades para conectarse con colegas y líderes de la industria, participar en eventos relevantes y aprovechar las redes sociales profesionales como LinkedIn para aumentar la visibilidad. En estos tiempos desafiantes es esencial abordarlos con una perspectiva positiva y trabajar en colaboración para construir un futuro sostenible, liderando equipos y compartiendo conocimientos con las generaciones más jóvenes”, concluye.