PROGRESOS EN LA CONSTRUCCIÓN

El Grupo LEGO ha anunciado sus planes de triplicar sus inversiones en sostenibilidad en los próximos tres años para alcanzar el objetivo de cero emisiones netas.

La empresa juguetera está invirtiendo 1,400 millones de dólares en el diseño y construcción de instalaciones neutras en carbono, así como en impulsar la producción de energía renovable en sus instalaciones. También tiene previsto trabajar con sus proveedores para reducir el impacto ambiental, ya que el 98 por ciento de las emisiones de gases de efecto invernadero relacionadas con la firma proceden de fuera de sus instalaciones.

Esta inversión forma parte del plan de Grupo LEGO para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 37 por ciento para 2032 y alcanzar el objetivo de cero emisiones netas en 2050.

“Este nuevo objetivo a largo plazo garantizará que las decisiones que tomemos hoy reduzcan nuestra huella de carbono en las próximas décadas. Sabemos que los niños esperan de nosotros que hagamos lo correcto”, declaró en un comunicado Niels Christiansen, consejero delegado de Grupo LEGO.

“Cuidar el medio ambiente es una de sus principales preocupaciones; recibimos cientos de cartas al año con grandes ideas de los niños sobre cómo podemos marcar la diferencia. Nos piden cuentas, por lo que debemos fijar objetivos ambiciosos y tomar medidas significativas y duraderas para proteger su futuro”, agrega.

Replantearse el sector inmobiliario

El año pasado fue un periodo tumultuoso para muchos inversionistas inmobiliarios, con subidas sin precedente de los tipos de interés que provocaron una disminución de los beneficios y una caída de los precios de los inmuebles.

Para ayudar a los inversionistas a navegar por la actual coyuntura económica, Scott O’Neill, fundador y director general de Rethink Investing, ha publicado una versión actualizada y revisada de su exitoso libro Rethink Property Investing (Repensando las inversiones en bienes raíces). 

“Rethink Property Investing es una guía práctica tanto para inversionistas experimentados como para principiantes”, explica O’Neill sobre el relanzamiento del libro.

“Para los inversionistas que buscan hacer el cambio desde el sector residencial, el libro desmitifica la inversión en propiedades comerciales y lleva al lector paso a paso a través de las operaciones inmobiliarias, incluidas las adquiridas por mí y mi esposa para nuestra cartera personal”, indica.

La nueva versión profundiza en sus conceptos iniciales, a la vez que abarca los recientes cambios económicos y sociales mundiales, y sus repercusiones en las inversiones inmobiliarias comerciales.

Grandes apuestas

Según un comunicado conjunto publicado en septiembre, el mayor operador de telecomunicaciones del sudeste asiático, Singapore Telecommunications (Singtel), ha acordado vender una participación del 20 por ciento de su negocio regional de centro de datos al gigante estadounidense de capital de riesgo KKR.

La operación, con valor de 800 millones de dólares, supone la mayor inversión de KKR en infraestructuras en el sudeste asiático, un sector que ha sido recientemente un foco de inversión mundial y que se espera que crezca un 17 por ciento en los próximos cinco años.

“La inversión de KKR cristaliza el valor latente de nuestros activos de centros de datos y esperamos que esto ilumine el valor para nuestros accionistas en los próximos meses”, dijo el director financiero de Singtel, Arthur Lang, en el comunicado.

“Con más de 6,000 millones de SGD [4,400 millones de dólares] desbloqueados desde que emprendimos nuestro reajuste estratégico hace dos años, seguimos centrándonos en desbloquear valor para nuestros accionistas”, dice.

KKR tendrá la opción de aumentar su participación hasta el 25 por ciento en 2027.

Conquistar la propiedad comercial

En su libro Rethink Property Investing, Scott O’Neill ofrece los cinco consejos siguientes a los inversionistas que desean introducirse en el mercado inmobiliario comercial o ampliar sus carteras actuales.

1. Prioriza el flujo de caja en la propiedad comercial: “La salud financiera de su cartera de propiedades comerciales depende de su capacidad para garantizar que los ingresos por alquiler superen constantemente los gastos operativos”.

2. Desarrolla hábitos financieros sólidos desde el principio: “Ahorrar constantemente para futuras adquisiciones de propiedades, mantener un colchón financiero para gastos imprevistos y evitar el endeudamiento excesivo son prácticas vitales para el éxito a largo plazo”.

3. Busca oportunidades de valor añadido en inmuebles comerciales: “Busca propiedades comerciales con potencial sin explotar o áreas donde se puedan hacer mejoras”.

4. Explora propiedades comerciales fuera del mercado: “Amplía tus horizontes más allá de las propiedades comerciales que cotizan en bolsa. Las ventas fuera de mercado en el sector inmobiliario comercial pueden ofrecer claras ventajas”.

5. Construye el equipo adecuado para el éxito de tu propiedad comercial: “Cada miembro de tu equipo juega un papel crítico en ayudarte a tomar decisiones informadas, navegar transacciones complejas, y asegurar la rentabilidad a largo plazo de tu cartera de propiedades comerciales”.