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Un estudio de Princeton ha descubierto que promover un comportamiento proambiental en los empleados puede tener un efecto positivo en la satisfacción laboral.
La investigación demuestra que la percepción desempeña un papel importante a la hora de emprender acciones medioambientales. Es más probable que los empleados se comprometan con prácticas respetuosas con el medio ambiente si cuentan con el apoyo de su empresa y sus compañeros.
Además, quienes participan en acciones sostenibles en el trabajo expresan un mayor bienestar laboral.
“Si las organizaciones crean un entorno en el que los empleados sientan que pueden expresar sus valores, podrían acabar teniendo empleados más felices y comprometidos”, afirma la profesora Elke Weber, directora del equipo de investigación.
Una nueva encuesta realizada por la empresa de contratación people2people ha revelado que uno de cada tres empresarios australianos ha suprimido las gratificaciones al personal en los últimos seis meses.
El “Informe anual sobre salarios y empleo 2023” muestra que Australia se está sumando a la perk-cesión, un rechazo de los beneficios en el mundo empresarial.
“Las empresas que no pueden permitirse aumentos salariales deben asegurarse de no recortar las prestaciones individuales que mantenían contentos a sus empleados”, afirma Catherine Kennedy, directora general de people2people en Nueva Gales del Sur.
El informe también indica fuertes descensos en las percepciones de los empleados sobre el apoyo y la confianza de la dirección (69 por ciento), la cultura de empresa (62 por ciento) y el equilibrio entre trabajo y vida privada (64 por ciento), mientras que la formación, el desarrollo y las oportunidades de carrera han aumentado.
Los jóvenes padres japoneses optan cada vez más por pasar más tiempo en casa con su familia que en el trabajo, según una nueva encuesta.
La Oficina del Gabinete de Japón descubrió que de los 20,000 trabajadores encuestados, más del 40 por ciento deseaba más tiempo familiar de calidad. En el lado opuesto, el 32.7 por ciento citó una tendencia de evaluación positiva entre los centros de trabajo de quienes están dispuestos a trabajar horas extra.
La agencia australiana Inspired Adventures, con certificación B Corp, neutra en emisiones de carbono y fundada por mujeres, está a la cabeza en lo que se refiere a excursiones y expediciones para fomentar el espíritu de equipo.
Los empleadores que buscan aumentar su atractivo en este ámbito han recurrido a Inspired Adventures para proporcionar a su personal experiencias prácticas de impacto vinculadas a la neutralidad de carbono.
“Hemos visto una afluencia de empresas que acuden a nosotros para ofrecer a su personal un ejemplo tangible de sus objetivos corporativos en materia de ASG”, afirma Justine Curtis, fundadora y directora ejecutiva de Inspired Adventures.
La empresa ofrece expediciones filantrópicas corporativas a algunos de los destinos más espectaculares del mundo, con el objetivo de recaudar fondos para causas importantes y, al mismo tiempo, unir a los equipos. Hasta la fecha, Inspired ha recaudado $29.8 millones de dólares desde 2004.
“A través de nuestras asociaciones con 339 organizaciones benéficas líderes en Australia y Nueva Zelanda, podemos ofrecer a los empleadores una oportunidad de inversión inmediata que mejora su impacto ESG, al tiempo que beneficia la experiencia de vida de sus empleados”, añade.
No importa de qué lado estés, trabajar desde casa se ha convertido en una incorporación permanente al mundo empresarial. La distancia entre los equipos puede ser difícil de superar, por lo que los expertos en compromiso de los empleados de Weekly10 han revelado cinco formas en las que los empresarios pueden mantener comprometido a su equipo remoto.
1. Piensa en el futuro con objetivos realistas. Los objetivos profesionales que coinciden con los planes de desarrollo personal pueden mantener a los empleados en el buen camino para la empresa y para ellos mismos. Eso sí, asegúrate de que esos objetivos tengan fundamento y sean alcanzables sin horas extra.
2. Crea programas de incentivos. Cumplir plazos y objetivos difíciles puede ser estresante, pero la introducción de recompensas económicas y sociales puede aliviar esta preocupación. Puede tratarse de comisiones, participación en los beneficios, primas o aumentos salariales, por citar algunos ejemplos.
3. Reconoce y celebra los éxitos. Ya sea a través de videollamadas, Slack o Microsoft Teams, es una buena idea destacar las victorias y hacer saber a los empleados que lo están haciendo bien, manteniendo así la inspiración del equipo y motivando a las personas implicadas.
4. Practica y fomenta la retroalimentación transparente. Una cosa es dar a conocer las expectativas al personal o indicar los altibajos del rendimiento, pero abrir la conversación para que los empleados tengan voz propia es una herramienta de desarrollo crucial.
5. Prioriza la salud y el bienestar. Las reuniones de salud mental, la meditación y la comunicación abierta son vitales para mantener al personal feliz y sano. Si los empleados sienten que su lugar de trabajo se preocupa por su bienestar, es más probable que lo den todo en la jornada laboral.
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