成立于1994年，李氏大药厂以香港为据点，专注于心脑血管、妇女疾病、肿瘤和罕见病的药物研发和生产。除了自研产品，也引进海外优质的成熟药品，形成丰富的产品管线，成为亚洲专科生物医药行业的佼佼者。

一款新药从研发到上市，过程需要约8到10年的时间，李小羿形容制药是一条漫长的路，需要不断积累知识与经验，才能把优质药品最终交付到病患手中。秉着十年磨一剑的决心，满足患者的需求，李氏大药厂明年将迎来创立30周年，也迈入了丰收期。

“我们从校园实验室起步，到现在能自主研发、销售上市，涵盖不同疾病领域的药物，在合肥和南沙都设有研发生产基地，从几人到上千人的团队，一路走来很多挑战，而最重要的是坚持。”

母亲埋下创业种子

李小羿是药理学博士出身，1992年毕业于美国伊利诺伊大学芝加哥医学院，曾在美国制药公司沃纳-兰伯特（Warner-Lambert）从事心血管药物的研究工作。当年选择回国，为他埋下了创业种子的人，是影响他至深的母亲。

当年母亲患癌，他从美国回到香港陪伴母亲，看着母亲的病情反反复复，与许多病患家属一样，他深感无奈与失望，这也让他开始深思自己的事业道路，希望通过研发生产好药品，为病患提供最实际的帮助。

创业讲究天时地利人和。当时正值中国改革开放，制药市场处于迅速发展阶段，也为他提供了创业的好时机。1994年，李小羿与中国科学技术大学签订合作协议，结合大学的资源和平台，以及个人专业知识，共建合资企业。“公司从校园实验室开始做研发，最初虽然设备简单，但大家专心致志，一心想做出好药物。”

1997年，药厂推出首款自研产品——注射用降纤酶，并在隔年于安徽省合肥，建立了自己的GMP生产厂房，踏出在研发生产上的一大步。此后，多款自主研发的产品相继上市，完成初始阶段的技术积累。

发展公司阶段，挑战之一是他和团队都是做科研出身的知识分子，在市场销售方面经验并不多，“我们在跌跌撞撞中学习，公司有一段时间是处于亏损的，我们那个年代也没有很多资本支持或创投基金的存在，靠的是家人的支持，最重要的就是让公司生存下去，让现金流转正。”

2002年，李氏大药厂在香港联合交易所创业板上市，并于2010年转入主板，开创新契机。李小羿认为上市的好处之一是让更多人认识了药厂，也让他加快商业化步伐，让公司朝双线发展，自主研发，也到国外寻找优质药品，引进国内市场。

李氏大药厂及兆科眼科已于香港上市。

积累后的飞跃成长

从最初专注于蛇毒提取的药物研发，2003年药厂迎来了另一项突破，引进意大利心血管疾病药物可益能，一步步实现产品的多样化，加上成功上市，2007年终于转亏为盈。

2013年药厂的第二个生产基地，落户于大湾区南沙，“该基地与合肥基地起到了互补作用，让我们在研发和生产力上得到飞跃的成长。”

今年药厂也迎来重要的收成期，“罕见病是我们深感骄傲的一块领域，今年中国把7个罕见病药品列入了医保国谈，李氏大药厂的药品就占据了其中两个。”

药厂在罕见病药物方面，目前拥有4个产品，“十几年前、政策还不是很明朗的时候，我们便已开始了这方面的研发。”

替药厂制定发展方向，敢于披荆斩棘，走少有人走的路，除了企业家的前瞻性思维，也因为李小羿作为制药专家的背景，坚持从患者角度出发，在经常和医生接触和沟通的过程中，了解患者或医生的需求，从而开发和引进药物产品，满足需求。

他强调制药不是“短平快”的行业，“很多时候我们看个别的公司，在短时间达到飞跃的成绩，背后其实是长时间的累积，更多时候我们都需要十年磨一剑，通过长期研究打下基础，当机会来到时，才能在短时间内把握住。”

在他看来，制药技术的突破，需要知识和研究工作的不断积累，在公司发展中，他也非常注重研发力，2013年投资南沙厂房后，在研发上的资金投入，就占据了总营收的30%。

“去年我们有7个产品获得当局批准，这正是多年来投入的结果。我们做制药的，根本就在于研发，只要有新产品，就有希望，公司才有发展的可能，因此就算面对挑战，我们都会继续强化自身的研发能力。”

药厂创建于香港，厂房之一设在南沙区，深度扎根于大湾区，这为公司的发展，创造了哪些优势和机遇？

“大湾区背靠香港，有优质的大学、人才和技术，政府也投入许多资金提供大学做研究，如果能把转化工作做好，和大学紧密合作，我们会有很多新机会。”

他也表示，大湾区生物技术产业比起长三角相对落后，“但是当你落后时，也是奋起直追的时候，政府在政策上也有很多优惠，鼓励创造不同机会。制药行业最重要的不外是三件事：资金、人才和技术，大湾区具备了这些天时地利人和的条件，如果大家可以配合起来，未来10年会有更好的发展。”

药厂在2013年于大湾区南沙开设了第二个生产基地。

制药者的使命

2019疫情对各行业产生巨大影响，在外界看来，这是生物医药产业加速发展的契机，但他表示：“如果是制作疫苗、抗病毒药物的药厂，这确实有帮助，对我们而言还是有影响的，因为许多资源都集中到抗疫方面，其他药物领域的资源相对变少，对一般药厂其实挺挑战的。”

疫情让许多企业重新调整战略布局，他认为每家制药公司的能力和强项不同，他不追逐趋势，坚守信念，专注做自己有能力做好的事。“比如罕见疾病药物的研发，即使在政策不明朗的情况下，我们十多年前就已开始着手。一个罕见病药物，从注册、研发到临床实验，可能要等十多年才能上市，因此很少人会做，但现在国家政策已改变，包括缩短药物注册时间，提高对少数病患人群的关爱等。默默耕耘，当机会来了，风一吹，你扬帆就可以出海。如果你等风来，才去造船，那阵风已过。”

制药过程漫长艰巨，但对他而言也非常有意义。

“将一个概念转化成可以真正服务于患者的产品，过程很艰难，但我常说如果一个人一生中能做出一、两种有效的药物，就是一件非常值得骄傲的事。我们对人体奥秘的探索永无止尽，只有加深对疾病的认识，不断创新研发，才能制出更精准的药物，为患者服务。”

打造一家成功企业的关键精神，他也认为是坚持，并找到自己的使命。“你必须看得见你想实现的愿景。在这条路上，肯定有许多挑战，坚持不一定有多大的回报，但你相信自己做的事能造福于人，那肯定会有回报的。我们这个行业，投入时间长，有好的团队非常重要，出门也要有贵人相助，在企业发展的过程中，很多人在不同阶段帮助你，你才有可能成功。”

对他人生影响至深的一句话，来自于母亲。“妈妈是个很简单的人，虽然没有念过很多书，但她常告诉我‘书中自有黄金屋’。我也相信知识就是力量，知识可以改变命运，我们的药厂也发起活动，帮助香港家庭条件不是那么好的学生，为他们提供奖学金，让他们能继续升学。”

作为药厂创始人，他保持精力充沛、头脑清晰的秘诀是运动锻炼。“我最大的兴趣是打羽毛球。我从小喜欢运动，运动让人保持精力充沛，让我保持不服输的竞争精神。我和同事打羽球，他们比我年轻10几、20岁，如果打输了，我晚上就会好好想，明天怎么打赢他。我觉得挺好的，让自己在工作之外放松一下。”

或许也正是这份运动员般的坚毅意志，让这位药理学博士出身的企业家，撑过创业低谷，一步一脚印，引领药厂迈向高峰。

李小羿博士为2022年“亚洲医疗健康高峰论坛”（Asia Summit on Global Health）演讲嘉宾。论坛由香港特别行政区政府及香港贸易发展局合办，《CEO杂志》是论坛的媒体合作伙伴。