Si bien se reconocen muchos beneficios del trabajo remoto en un mundo post pandémico, un nuevo informe destaca varias preocupaciones y nuevas prioridades para la comunidad empresarial si se quiere hacer una transición completa a este “mundo feliz”.

Un nuevo informe sobre las prácticas de trabajo después de COVID-19, elaborado por HUB – proveedor líder de intranets – revela que el 63 por ciento de los directivos de empresas dan prioridad a la participación de los equipos este 2024 debido a los retos de la pandemia, mientras que solo el 8 por ciento de los profesionales de oficina se ven obligados a estar en la oficina cinco días a la semana.

Las conclusiones se publicaron en marzo de 2024 en el informe de HUB, Brave New World of Work & Comms, (Un mundo feliz para el trabajo y las comunicaciones), aportando importantes ideas y análisis sobre la cambiante fisonomía de las empresas a medida que el mundo sale de la pandemia de COVID-19.

El 80 por ciento de las empresas encuestadas confirmaron que las prácticas de trabajo del personal han cambiado permanentemente desde la pandemia a favor del trabajo desde casa (WFH).

Aunque el análisis superficial indica que este sistema funciona bien y que las empresas se han adaptado, si se profundiza más, el informe alerta a los directivos de algunas señales de alarma.

Preocupaciones sobre la colaboración

Es evidente que la conciliación entre la vida laboral y familiar ha beneficiado a muchas profesiones de oficina, pero esto puede ir en detrimento de la conexión entre equipos y la innovación, que se combinan con los problemas de eficiencia interna que han perseguido a las empresas durante años.

Según el informe, más de la mitad de los directivos de empresas expresan ahora su preocupación por la colaboración interna, y la innovación operativa también es un problema para algunos.

Hay que añadir la preocupación por la conexión con el equipo, el sentimiento de pertenencia y el desarrollo personal: el 40 por ciento menciona problemas con este último aspecto.

Compromiso y colaboración en equipo

A medida que las empresas siguen recuperándose de la pandemia, parece que la opinión de los directivos sobre el trabajo a distancia ha evolucionado y así continuará. No cabe duda de que, cada vez más, estamos conscientes de las desventajas culturales y operativas del trabajo a distancia y de sus implicaciones comerciales negativas si no se abordan.

Hay que actuar, y muchos líderes parecen estar movilizándose. Por eso el compromiso de los equipos y la mejora de las medidas de colaboración son prioridades absolutas en 2024. De hecho, el 63 por ciento de los líderes empresariales dan prioridad al compromiso de los equipos este año.

Cambios en la comunicación

Las conclusiones del HUB indican que se han adoptado nuevos canales de comunicación y que se han reimaginado las herramientas establecidas. El informe constata un aumento del 23 por ciento en el uso de plataformas sociales desde la pandemia, y un resurgimiento de las intranets.

Más del 60 por ciento de las empresas prevén un uso medio-alto de las intranets en 2024, un 17 por ciento más que antes de la pandemia. El repunte en el uso de intranets está relacionado con el aumento de la demanda de tecnología de intranet. La solución de intranet HUB ha triplicado la demanda de su producto en los últimos cuatro años.

En un mundo post pandémico, en el que los horarios de trabajo híbridos son cada vez más habituales, las intranets seguirán desempeñando un papel importante. Pueden ayudar a los directivos a impulsar una cultura de trabajo sólida e integradora, en la que los compañeros puedan sentir una conexión entre sí, trabajen o no en el mismo espacio físico.