Publicitar el rango salarial garantiza un alto nivel de solicitudes de empleo. Según el Estudio sobre la Fuerza Laboral del Futuro de Adobe, el 85 por ciento de la generación Z es menos probable que solicite un empleo sin un rango salarial, una consideración crítica cuando, a nivel mundial, el 27 por ciento de nuestra fuerza laboral estará compuesta por trabajadores de la generación Z para 2025.

Para el resto de nosotros, el 98 por ciento consideró importante listar un salario en los anuncios de empleo.

La transparencia salarial no nos da una visión completa. Para algunos, puede hacernos peligrosamente miopes, mostrándonos solo lo que queremos ver. Puede parecer razonable que un empleado destacado que genera un 40 por ciento más de valor que el resto de su equipo reciba más pago. Pero, ¿qué pasa si esto actúa como un desmotivador para su colega que pone el máximo esfuerzo pero nunca logrará los mismos niveles?

Puede optar por no pagar un nivel más alto al mismo empleado destacado si sus valores no están alineados con el negocio. Esto puede sonar razonable, pero como consecuencia, podría lidiar con renuncias y rotación de personal. Estos escenarios indican todas las razones para ser cauteloso, precavido y, sí, temeroso.

Tome a la persona que ha estado en su organización desde siempre: están comprometidos, son leales y viven la marca. Todos conocemos el valor que aporta la retención de empleados. Se menciona en todos los foros de recursos humanos y liderazgo. Entonces, quizás un bono anual que les haga ganar más que sus colegas esté justificado, pero, ¿debería compartirse esto con los demás? La investigación muestra que cuando los individuos reciben bonos, es desmotivador para sus compañeros.

El desnudo completo

En lugar de una divulgación total, tal vez deba considerar un enfoque más delicado. Hay muchas otras formas de demostrar confianza y apertura. No tiene que ver con hacer accesible toda la información.

Un entorno de objetivos y expectativas claros, una comprensión de las bandas salariales, cómo se determinan los salarios y qué se requiere para ganar más y recibir ascensos, contribuye en gran medida a cerrar la brecha de transparencia y aprovechar una cultura laboral positiva.

La transparencia continúa evolucionando en todos los aspectos de la vida. En cuanto a la transparencia salarial en nuestro lugar de trabajo, eso es un hecho, y se espera que se amplifique aún más. Además de la justicia, la equidad y una mejor cultura laboral, es una necesidad social.

Como punto final, el líder auténtico es clave en la estrategia de transparencia salarial. Cuando el 75 por ciento de los líderes dicen que la equidad y la transparencia salarial son una prioridad, pero solo el 45 por ciento de los empleados está de acuerdo, tenemos otra brecha considerable que llenar. Aplique una sola solución; liderazgo transparente.