Desde Steve Jobs y Mark Zuckerberg hasta Yoda y Luke Skywalker, la mentoría ayuda a los empresarios exitosos a mantenerse en la ruta, aprender, crecer y rendir cuentas para alcanzar sus objetivos.

Estos líderes buscan a sus mentores para discutir nuevas ideas y formas de hacer las cosas, y el valioso consejo que obtienen de estas relaciones también les ayuda a esquivar situaciones complicadas.

Johannes Egberts e Iris Appelo

El fundador de Breathless Expeditions, Johannes Egberts, de 27 años, es considerado el principal instructor de trabajo de respiración de Australia. Ofreciendo experiencias que fomentan la construcción de equipos y la resiliencia vital a clientes que van desde atletas profesionales hasta autores renombrados y compañías de alto perfil, Egberts, nacido en los Países Bajos, ha entrenado a más de 20,000 personas en trabajo de respiración, ha publicado investigaciones científicas y ha formado a más de 300 instructores de trabajo de respiración.

Egberts conoció a su mentora, Iris Appelo, de 36 años, en una de sus expediciones de invierno en Thredbo, Australia.

EGBERTS:

“Iris comenzó como mentora en 2022, pero se ha involucrado mucho en el negocio. Aunque yo lo dirigía, no siempre se gestionaba tan bien como podría, especialmente nuestra estrategia y entrega”, asegura y agrega, “Iris examinó las finanzas, revisó todo, hizo números y transformó completamente las operaciones. Como resultado, casi duplicamos nuestras ganancias en esos primeros seis meses”.

“Iris lidera la ejecución para llevar las cosas de concepto a realidad, mantiene al equipo motivado y cree en el panorama general”, señala.

“Me encanta la emoción de las nuevas ideas y cuestiona por qué siempre estoy diciendo que sí a la gente. Ella es genial diciéndome que diga ‘no’, manteniéndome enfocado y en el camino correcto para que alcancemos nuestros objetivos antes de pasar a la siguiente gran cosa”, asegura.

 APPELO:

“Me veo a mí misma como la socia de responsabilidad de Johannes. Ser fundador puede ser duro y solitario; yo cofundé una exitosa empresa de tecnología respaldada por inversores, pero Johannes es un emprendedor único hecho por sí mismo”, señala.

“Para alguien que sólo tiene 27 años, es increíblemente talentoso en su campo de trabajo de respiración. Cuando vi cómo estaba funcionando el negocio, me di cuenta desde un aspecto de estrategia y entrega que había mucha oportunidad para crecer”, agrega.

“Johannes es muy receptivo y acepta el hecho de que todos aportan diferentes fortalezas para lograr su gran visión. Confía en mí y en el equipo para tomar la propiedad de manera que juntos podamos empujar hacia los objetivos que se ha fijado para el negocio”, señala.

“Veo mi papel como el de permitirle desviar su energía y tiempo en ese lado en lugar de quedar atrapado en desafíos operativos y tácticos que podrían resolverse de manera más eficiente”, agrega.

“Le he ayudado a crecer en el papel de líder empresarial, a establecer estrategias, liderar la entrega y poner un fuerte enfoque en ‘el equipo primero’” señala y agrega, «Si incorporamos al equipo correcto con las habilidades y capacidades correctas, el resto crece naturalmente”.

“En última instancia, lo que hemos logrado en tan poco tiempo le da espacio para hacer lo que le apasiona”, concluye.

Bernadette Olivier y Mike Rosenbaum

The Volte es el mercado de alquiler de moda de diseñador más grande del mundo, que permite a las personas ganar ingresos de sus armarios y a los prestatarios alquilar un vestido de diseñador por una fracción del precio minorista mientras consumen moda de manera sostenible. The Volte se está integrando con marcas para permitir a los consumidores listar su artículo en la economía de moda circular en rápido crecimiento, permitiendo a los diseñadores y marcas ganar regalías cada vez que su artículo se alquila o se vende a lo largo del ciclo de vida de su prenda.

La cofundadora Bernadette Olivier, de 40 años, se puso en contacto con el director general de Spacer Technologies, Mike Rosenbaum, de 42 años, con una llamada en 2017 para pedirle consejo cuando vio en LinkedIn que estaba construyendo un mercado, spacer.com.

OLIVIER:

“Mike respondió de inmediato y nos dio consejos sobre lo que necesitábamos para iniciar The Volte y cómo asignar el presupuesto para la construcción y el marketing, lo cual, como fundadora por primera vez, era muy importante. También proporcionó orientación sobre las métricas para seguir y construir liquidez y equilibrar la oferta y la demanda, una de las partes más difíciles de construir un mercado”, señala.

“Mike ha sido un mentor constante a lo largo de nuestro viaje, reuniéndose regularmente y dándonos consejos sobre todo, desde el servicio al cliente, los procesos y las contrataciones clave, hasta la recaudación de capital”, asegura.

“Fue un asesor clave cuando recaudamos la serie A, que fue liderada por eBay Ventures, y realmente nos ayudó a proporcionar las métricas y datos requeridos cuando recaudamos con una empresa tan global”, agrega.

“Mike fue una de las primeras personas a las que presentamos nuestro sistema de API y regalías de diseñador. La iniciativa tiene el potencial de perturbar la industria de la moda rápida de 420 mil millones de dólares, y él entendió el poder transformador que esto podría tener en la moda en Australia y a nivel internacional desde una perspectiva de sostenibilidad”, concluye.

ROSENBAUM:

“Desde el principio, Bernadette tenía una visión audaz, era muy aguda, y me sorprendió la enorme oportunidad que ella estaba persiguiendo”, señala.

“Cuando me pidió ser mentor, me sentí honrado. The Volte es una combinación de mi experiencia en comercio electrónico en DealsDirect, y experiencia en el mercado en Spacer, Parkhound y Car Next Door”, asegura.

“Habiendo cofundado The Sharing Hub e invertido en más de una docena de otros mercados, es algo que me apasiona y disfruto hablando y ayudando a otros fundadores, especialmente en la economía compartida”, agrega.

“Con Spacer expandiéndose en los mercados de Estados Unidos y Canadá, y las ambiciones de Bernadette de expandirse globalmente, hay mucho cruce y aprendizajes que podemos compartir entre nosotros”, concluye.

Chris Rolls y Marcus Simpson

Chris Rolls, de 48 años, es socio gerente en PieLAB Capital, que invierte en pequeñas y medianas empresas y desarrolla directores generales y líderes para dirigirlas. A diferencia de los fondos de capital privado, invierte en empresas a largo plazo. Su mentor es Marcus Simpson, de 58 años, un veterano de los mercados privados.

ROLLS:

“Conocí a Marcus en una regata de yates hace 15 años cuando éramos miembros de la tripulación. En ese momento él estaba dirigiendo la división de capital privado de Queensland Investment Corporation, una cartera de empresas de $7 mil millones, y yo estaba dirigiendo mi propio negocio de administración de propiedades”, señala.

“Marcus es uno de los principales expertos en capital privado de Australia y cuando vendí mi negocio y estaba buscando invertir en otros, me acerqué a él”, asegura.

“Su mentoría me ha ayudado mucho personal y profesionalmente. Hay mucha incertidumbre en lo que hacemos porque una parte inherente de invertir es tomar decisiones basadas en información incompleta”, agrega.

“El poder recurrir a alguien que ha estado allí y lo ha hecho a una escala mucho mayor agrega confianza a esa incertidumbre. Marcus me asesoró en la estructuración de inversiones, fondos y en entender las tarifas y cargos para los posibles inversores”, señala.

“Es un gran sondeo para decir, ‘Esto es lo que estoy pensando: ¿me estoy perdiendo de algo aquí? ¿Lo he visto desde todos los ángulos?’” asegura.

“La mentoría reduce las malas decisiones y mejora las buenas”, concluye.

SIMPSON:

“Tuve la suerte de beneficiarme de personas que se preocupaban por mí al principio de mi carrera. Un primo estadounidense fue particularmente útil. No hubiera podido asistir a la escuela de negocios sin su ayuda. En resumen, creo que garantizó mi préstamo para la escuela de negocios sin decírmelo: él era ese tipo de persona”, señala.

“En los mentores potenciales, busco dos cosas: ¿puedo verlos haciendo cosas tremendas y hay un brillo en sus ojos? Cuando conocí a Chris, ya era una persona con un plan y como emprendedor estaba construyendo un negocio exitoso en un momento en que muchos de sus pares estaban ocupados en la fiesta”, asegura.

“Cuando nos volvimos a conectar, Chris buscaba construir una carrera en capital privado, ese era mi mundo. Es muy curioso, inteligente, quiere construir lo mejor, y crear valor de una manera informada, que puede que no sea la forma tradicional”, agrega.

“Chris había construido un gran equipo y estaba buscando usar un modelo corporativo a largo plazo; un enfoque moderno adecuado para el propósito que me emocionó por sus perspectivas a largo plazo”, asegura.

“Estoy feliz de conectarlo cuando sé que la relación comercial puede beneficiar a ambas partes, y me alegra que mis años adicionales de experiencia empresarial puedan ser de ayuda”, agrega.

“Los mentores obtienen mucho de la relación también; hay una alegría al ver el éxito y el crecimiento asociados con las personas a las que mentorizas, y una delicia en ser un tablero de resonancia, ocasionalmente ayudando a resolver problemas, pero estás libre de las responsabilidades diarias de construir negocios. Yo he estado allí, lo he hecho”, concluye.