Durante un poco más de un año, la oficina de Louis Goor ha sido cualquier espacio que pueda encontrar para abrir su computadora e iniciar sesión en sus correos electrónicos a bordo de su yate de vela, Irene IV. Se ha mantenido en contacto con su equipo en JL Goor Limited, su empresa de polímeros en Irlanda, desde Panamá, las Galápagos, Vanuatu, la Isla Hamilton, Cocos Keeling, Santa Elena y El Salvador, entre otros destinos lejanos.

Junto con su familia, incluyendo a su hermana Sabine y su hijo George de 15 años, Goor está participando en la edición 2022-2023 del Rally Mundial de Oyster (OWR), una vuelta al mundo completamente apoyada para propietarios de yates del constructor británico Oyster Yachts.

Irene IV, el Oyster 655 de Goor, es uno de los 30 yates que zarparon de Antigua el 9 de enero de 2022. El yate regresó a Antigua con el resto de la flota a principios de abril de 2023, con lo que Goor estuvo fuera de la oficina durante casi 16 meses, excepto por una quincena en casa en enero.

Incluso antes de recibir el yate en septiembre de 2020, Goor había estado soñando con participar en el rally.

“Estaba algo atado a mi vida empresarial y, a los 53 años, casado y con una familia joven más algunos desafíos de salud; era hora de hacer un cambio y específicamente tratar de reducir el estrés”, dice desde Fernando de Noronha, un archipiélago volcánico frente a la costa de Brasil.

Como director administrativo de toda una organización dependiendo de él, la pregunta era: ¿cómo?

Aventura de alta dirección

Ha habido un aumento increíble en el número de nómadas digitales desde el inicio de la pandemia de COVID-19. Datos recientes sitúan al número de personas que viajan mientras trabajan de forma remota, en 35 millones.

Casi 50 países dicen ofrecer algún tipo de visa para nómadas digitales para facilitar la tendencia. Sin embargo, mientras el perfil típico de un trabajador remoto es un joven creativo que necesita poco más que una computadora y una señal estable de Wi-Fi para hacer su trabajo, no son la única categoría que sale de la oficina sin configurar notificaciones de ‘fuera de la oficina’.

Los ejecutivos de alta dirección como Goor están aprovechando los avances tecnológicos para embarcarse en aventuras anheladas mientras siguen ocupándose de su negocio. Para Goor, fue la capacidad de enmarcar el OWR como investigación lo que permitió que la idea de su participación se convirtiera en realidad.

“Nuestro negocio se encuentra en una industria que tiene que ser más consciente y responsable con el medio ambiente”, dice. “Por lo tanto, entrar en el OWR se convirtió en algo así como una investigación para ver en qué condiciones se encontraban los océanos y cómo, en última instancia, podríamos utilizar nuestros aprendizajes para mejorar nuestra oferta empresarial, hacernos más respetuosos con el medio ambiente y, con suerte, hacer algo bueno en el camino”.

Creando recuerdos que permanecerán con ellos para toda la vida, Goor habla del privilegio de participar en un evento así. “El OWR no se trata solo de la circunnavegación, sino que consiste firmemente en construir una comunidad de nuevos amigos con mentes similares y de todos los ámbitos de la vida”, dice.

Luego, están las experiencias. “Bucear con tiburones toro en Fiji, conocer a jefes de aldeas en Indonesia, compartir música irlandesa con tribus en las Islas San Blas en Panamá y escalar volcanes activos remotos en Vanuatu, mirando la lava roja hirviente que salpica en el aire justo frente a nosotros por la noche. Y mucho más”, recuerda.

Un espacio más saludable

No muchos arreglos para trabajar desde cualquier lugar son tan extremos como los de Goor. Muchos CEO nómadas están siguiendo de cerca los pasos de otros trabajadores remotos.

Mike Fata, fundador de Manitoba Harvest y Hemp Foods, y CEO de Fata & Associates, habla con entusiasmo de encontrar una comunidad de coworking compartida en el resort Ao Kao en Koh Mak, una de las islas en las que estuvo durante un viaje de tres semanas a Tailandia en febrero.

El empresario canadiense estima que pasa cerca del 50 por ciento de su tiempo trabajando lejos de casa. En los últimos 12 meses se ha establecido en Jamaica, Italia y México, así como en Tailandia, a veces con sus dos hijos que estudian desde el hogar.

Dice que no tiene una agenda fija, aparte de buena conexión Wi-Fi y sol. “Soy de Winnipeg [Canadá] y hace mucho frío en invierno”, dice. “Por lo general, prefiero estar en lugares más cálidos porque es más saludable y soy un mejor empresario y emprendedor cuando estoy más feliz y saludable”.

Además, prefiere quedarse con sus hijos, cuando lo acompañan, en Airbnbs en lugar de hoteles. “Me gusta comprar y cocinar mi propia comida como en casa”, asegura. “Busco lugares que también tengan espacios para trabajar, ya sea una buena barra en la cocina, una mesa al aire libre o un escritorio más formal”.

Su día se divide en lo que él describe como “bloques” que incluyen cuatro horas de trabajo profundo y pasar tiempo con seres queridos en aventuras en los destinos en los que se encuentra. Los husos horarios son probablemente el mayor desafío, añade. “Puedo tener una factura grande de teléfono móvil”, se ríe.

Más cerca de lo que piensas

Muchos CEO pueden tener un pie en el estilo de vida nómada sin siquiera darse cuenta.

Jason Kopcak, CEO de Altisource Asset Management Corporation, una administradora de activos con sede en St. Croix, en las Islas Vírgenes de los Estados Unidos, siente que pasa tanto tiempo trabajando desde aeropuertos y hoteles como desde su hogar en el Caribe tropical, mientras viaja a oficinas subsidiarias en Tampa, Estados Unidos y Bangalore, India.

“No esperaba viajar tanto en este puesto”, dice a The CEO Magazine. “Pero no ha sido tan difícil hacer la transición”.

Agrega que nadie realmente sabe si está en Estados Unidos, Europa, India o en las Islas Vírgenes, y ahora es algo que ya no es importante para su equipo o sus clientes. “Se ha convertido en una forma de vida”, afirma.

Pero no todo es trabajo y no hay diversión cuando está en la carretera. “Para mí, es muy importante visitar restaurantes, hacer ejercicio en gimnasios locales y experimentar lo que es único de esa área”, dice. “He descubierto a lo largo de los años que eso es lo que hace saludable mi vida, hace crecer mis experiencias y simplemente me hace ser una mejor persona”.

Ayuda el hecho de que pueda llevar a dos compañeros de viaje muy queridos, sus dos cachorros. “Ellos también han aprendido a vivir la vida nómada”, bromea.

Fata no cambiaría la libertad total que proviene de trabajar en cualquier lugar por un período prolongado de tiempo. Y tiene palabras de motivación para los ejecutivos que contemplan la experiencia nómada.

“Es una mentalidad y puedes entrenarte en ella”, dice.